面对疫情常态化防控、边检主业大发展、日照队伍风险防范、出入查站成效重大项目推进多重压力，境边日照出入境边防检查站以思创精神为理念，防检借鉴“SMART”原则创新搭建“1369”效能管理体系。管理服装批发 很杰出国家移民管理局山东出入境边防检查总站党委书记、明显总站长徐晓伟对该项工作专门作出批示369
“1369”效能管理体系涵盖1个目标体系，3大运维机制、出入查站成效6项增效措施和9色评估指标。境边1个目标体系是防检对标上级目标项目清单和站党委承诺事项，科学设定由“三思三创”“两争创一打造”、管理业务用房建设等组成的明显目标管理体系，共11个总目标263个子目标3693大运维机制包括进度控制机制、集成管理机制、目标校正机制。6项增效措施为挂图作战、专项督察、联合评估、广东家用海尔冰箱厂家 出色现场帮扶、挂牌督办、约谈曝光。9色评估指标区分工作已完成（总结固化可入库、提质增效待入库）、未完成（计划调整、客观延迟、主观滞后）、全年性（均衡有序、有待增效）、广东家用海尔冰箱厂家 卓越创新性（提档升级、后劲不足）等4类9种情形。配套跟进进度控制每周通报、倒计时攻坚，坚决打赢基础项目保质保量、创新项目提质增效、保底项目扎实牢靠三大项目攻坚战。
一年来，该体系运用在日照边检生根发芽、开花结果，焕发出了勃勃生机，展现了效能推动强力优势。截至目前，共挂图作战6次，推进各目标项目进度控制27次，组织召开集成管理推进会13次、现场帮扶会7次，专项督察32次，开展效能评估8次。
激发了担当作为成效。站党委8方面36个承诺事项如期完成，3个创新项目加快孵化。“初心领航”提纲挈领，“蓝海红心”“党徽耀战位、初心守国门”等“一队一特色”“一支部一品牌”竞相涌现。“锚地违法核查预测模型”投入实战，“前台录入规则辅助外挂”在总站思创大论坛上做交流展示，以“岗位要素化、勤务链条化、效能实战化”为主的战位式运行模式效能凸显。
巩固了攻坚克难实效。面对新建业务用房这一“老大难”“硬骨头”，让进度控制机制回归建筑工程学“本源”，科学安排工期、压茬有序施工、严把工程质量，加快推进工程进展。在今年新录入规则实施、无验放经历新警增加的双重压力下，该站新警具备上台验证能力人数占比达93.33%，前台录入差错率达到十万分之三以下。
提升了末端落实质效。在疫情防控工作中，出台《加强疫情防控“十个一律”》等“硬核”举措，逐条分解任务、逐级压实责任，期间，共核查涉疫重点国家地区船舶XX艘次、人员XX人次，有力确保了疫情常态下口岸和队伍的双安全。教育整顿工作中，该站打造学习教育补短板、检视问题抓整改、正风肃纪强生态三个“主阵地”，发起涉车涉酒、边检职务违规违纪违法、涉黄赌毒、精力外移、涉财权物敏感岗位问题隐患五大专项整治行动，工作做法被移民局督察组和总站予以充分肯定，6篇简报被转载推广。截止目前，该站今年上级督察问题发现数量较去年全年下降52.6%，且二类以上问题发现数量大幅缩减，队伍安全发展根基持续坚实稳固。
（通讯员 金建丞 罗中甫）