第一部分 第五节
三一重工几位核心人物的梁稳协调发展
三一重工将企业产权明细化之后,股份分配如下:由于梁稳根将他所持有的根和工2%的股权慷慨赠与了研发老总易小刚,并在2000年吸收了湖南高科等增资后,核心三一重工这9位核心人物在公司上市前的人物股份分别为:梁稳根持有、唐修国持有、梁稳向文波持有、根和工虚拟现实体验 顶呱呱毛中吾持有、核心袁金华持有、人物周福贵持有、梁稳翟登科持有、根和工易小刚持有、核心王佐春持有。人物
不过,梁稳职场技能提升 棒极了三一这9位核心人物都不直接持有上市公司三一重工的根和工股票,他们持有的核心股份是三一控股有限公司的股份。三一控股有限公司是在2000年10月成立的,由梁稳根和唐修国等三一9位核心人物按各自在三一重工的出资和权益投资划分。他们在三一控股有限公司的股权分别为:梁稳根持有59%、唐修国持有9%、向文波持有8%、毛中吾持有8%、袁金华持有8%、周福贵持有4%、翟登科持有1%、易小刚持有2%、职场技能提升 很优秀王佐春持有1%。并且,他们对三一控股有限公司的控股不仅仅局限于上市公司,还有控股公司注册时所花的资本3.23亿元,以及净资产5.98亿元。同时还直接控制三一重工、三一通讯、三一新材料以及三一重工海外业务,经营涉及新材料、通信技术、房地产、金融以及生物技术等。
在三一重工集团这9位核心人物中,唯一遗憾的就是,从梁稳根一开始创业就一直在多方面(尤其是技术上)给予梁稳根指导和帮助的中南大学教授——翟登科于2002年3月辞世,他未能看到三一重工上市的辉煌及其更加优美的明天。不过,其子翟宪如今继承着父亲的财富。
值得欣慰的是,三一重工集团这几位核心人物一直都保持在彼此协调发展的状态,他们所产生的庞大合力,是一直推动着三一重工快速成长和发展的重要因素之一。
截至2003年,唐修国任三一控股有限公司董事长兼总经理,向文波任三一重工总经理,易小刚任三一重工常务副总经理,袁金华任三一工会主席,毛中吾任三一新材料公司总经理,王佐春任三一重工监事会主席,赵想章任三一财务总监,而周福贵则为三一通讯总经理。即便在这样的基础上,三一重工仍在大量引入空降兵,这从三一重工集团的组织结构上就可以看出:总经理下设总经理办公室、营销公司、财务部、制造部、人力资源部、证券投资部、质量保证部、CIMS办以及研究院。据三一重工内部人士透露,在三一重工管理队伍的部长一级中,有不少人来自空降。其中,一些人是直接来自其他大型企业的中高层管理人才。
值得一提的是,对于引进人才方面,三一重工从来都是绝不吝啬的。据财务总监赵想章透露,2002年,三一重工高层管理人员的年收入在20万~60万元之间。据梁稳根透露,在2002年时,他的年薪是60万元,总经理向文波的年薪是50万元,常务副总经理易小刚的年薪是40万元,财务总监赵想章的年薪是30万元。至于唐修国、袁金华以及毛中吾的年薪,梁稳根没有公开透露,但结果可想而知。
赵想章指出,三一重工的员工对他们自己的薪水也相当满足足。据说,三一重工的考核和激励措施主要是通过KPI关键绩效考核制度、科研人员项目考评制、末位淘汰制以及营销队伍分片承包制等确定,而三一重工的激励方式则包括对有突出贡献的员工奖励车、房、晋升、出国旅游以及出国深造等机会。
在三一重工集团上市很长一段时间后,三一重工不断亮出发展空间庞大和高薪的旗帜,对外大量引进人才。尽管三一重工拥有如此强大有力而又协调的决策团队,但为了更大限度地降低三一重工的决策风险,三一重工还花重金聘请了该领域内的15位专家,并且成立三一专门的咨询机构,主要负责对三一重工9位核心人物做出的重大决策提出建议或修改方案。据赵想章透露,三一重工咨询机构中每位成员的年薪数目惊人。不过,赵想章表示,这一切都是值得的。