2月23日，潍柴一年一度的动力董事大关山东重工·潍柴动力2019年工作会议在陕西西安召开。会上，长谭山东重工集团党委书记、旭光系董事长，论新家居用品推荐潍柴动力董事长谭旭光回顾了难忘的集团职场沟通技巧课程2018年，从哲学角度论证了新集团十大关系，潍柴研究部署了今年重要工作，动力董事大关并对各级主要领导干部提出新要求。长谭
潍柴动力董事长谭旭光
这十大关系的旭光系形成是以哲学为理论、以战略为方向、论新以战术为落地，集团所形成的潍柴项目管理实战案例特定时期的关键逻辑。
潍柴动力董事长谭旭光发表演讲
论新集团十大关系
第一，动力董事大关战略与战术的长谭关系。
第二，整车整机与动力总成的关系。
第三，竞争与合作的关系。
第四，国内市场与国际市场的关系。
第五，资源共享与独有技术的关系。
第六，传统业务与新业态的关系。
第七，自主创新与开放创新的关系。
第八，人才投入与追求一流的关系。
第九，赞赏自己与赞赏别人的关系。
第十，核心文化与多元文化的关系。
会议现场
新集团十大关系的精神内涵，将助力新集团在新形势下，全力打赢2019年高质量发展的攻坚战，为实现2020-2030战略目标打下最坚实的根基！