这些年，没落了阿里收购的没落了项目似乎进入了一个怪圈：不少APP渐渐被关停，不少项目最后没有了什么声量，没落了逐渐被大众遗忘。没落了
当然，没落了也有一些发展得很好的没落了智能家居控制，在互联网激励的没落了竞争格局中，始终牢牢占据一席之地。没落了只是没落了，这样的没落了例子，似乎比较少。没落了
最近，没落了又一个曾经红极一时的没落了APP被爆出，已经停止产品和技术的没落了升级，业务团队也已经大幅收缩。没落了
8月18日，据晚点报道，网易考拉（后阿里改名为考拉海购）被阿里并购三年后，目前业务团队人数从2021年的400多人，到现在只剩下20人左右。产品、技术只做维护，不再升级。业务上也只聚焦在以母婴、美妆类目为主的会员电商业务上。
从昔日跨境电商平台巨头，学习资源下载没落到被市场遗忘，令人唏嘘不已。
除了考拉海购外，包括虾米音乐、天天动听、雅虎中国、口碑网、优酷土豆、饿了么等阿里系其他产品也曾出现并购后业绩滑落、市场份额大跌的现象，甚至一些曾经的"独角兽"如今已完全淡出人们的视线。
昔日霸主考拉海购，跌落云端
考拉成立于2015年初，因诞生在跨境电商爆发的红利期，曾是网易旗下声名大噪的电商平台。
其营收一度占公司总营收的28%，成为网易继游戏业务之后的第二大营收板块。
可以说，在被网易卖掉之前，考拉海购的年营收曾达到百亿规模，仅次于天猫国际。数据显示，2018年考拉的GMV已经接近300亿。
除此之外，教育论坛活动安排网易考拉一直是跨境电商领域的老大，在市场份额上考拉海购也稳居市场第一的位置，和天猫国际一起占据市场的半壁江山，且是第三名京东海囤全球购的两倍。
来自艾媒咨询的数据显示，从2016年到2018年，网易考拉连续三年位居跨境电商行业市场份额的榜首。2019年上半年，网易考拉仍是以27.7%的市场份额排名首位，天猫国际和京东海囤全球分别以25.1%和13.3%的市场份额分列二三。
2019年9月，网易考拉海购被阿里以20亿美元的价格全资收购。这次收购是当时阿里在电商领域最大手笔的投资并购，一度引发市场轰动。
彼时几乎所有人都认为，天猫国际和考拉海购牵手后，跨境电商中老大和老二的江山便收入阿里的囊中，这是阿里乐见的。
此后，考拉海购加入阿里动物园，并逐渐去网易化。本以为有阿里庞大的资金与资源背景，考拉海购会更如虎添翼。
然而，考拉海购并没有如外界预测般在业务、模式上与天猫国际合并，而是在配合阿里电商生态布局的基础上，走上了一条日渐差异化和服务精准化的变革之路。
2020年8月，时任天猫进出口事业群总裁、考拉海购CEO的刘鹏（花名：奥文）宣布了考拉海购战略升级为会员电商，将目标用户群体聚焦至国内的3亿新中产，并明确表示，"考拉不需要成为第二个天猫国际"。
在刘鹏的规划中，天猫国际继续做用户宽度的延伸，在现有1亿多用户的基础上，在淘系内做更大程度的用户渗透；而考拉在阿里内部的定位就是特色电商，与天猫国际分工协同，做用户深度上的拓展。
在外界看来，这样的战略模式，一来是让考拉海购进一步缩小聚焦会员消费群体，在阿里体系下最适合自己的发展路径；二来，是为了 " 让道 " 天猫国际。
从原本可与天猫国际一战，到成为阿里跨境电商的战略补充，考拉地位下滑得很明显。
也是在被收购后的这一年中，考拉海购的活跃用户下滑严重。
据网经社“电数宝”电商大数据库监测数据显示，到2020年7月，考拉海购APP月活仅为742.3万，与2020年1月的1002.04万的数据相比大幅下滑25.92%。
彼时，对于考拉来说，未来的局面尚不乐观。
到2021年，叠加疫情影响，考拉海购APP每天不到100万人打开、年交易额不足30亿元。考拉海购在阿里内部的权重，下降得更明显。
在集团层面，在宏观环境与竞争压力下，阿里这艘大船也在改变航向。也是在这一年，阿里开始试行经营责任制，独立计算损益，考拉也开始了自负盈亏之路。
据晚点报道，2022年春节后，一则未经证实的传闻在考拉内部流传：考拉必须在9月底前实现盈亏平衡，否则会被关停。收缩比预期更早、更猛烈地降临到员工身上。5月，阿里整体收缩，考拉也开始裁员，很多员工离开了阿里西溪园区7号楼4层。
如今，考拉海购官方微博，从6月1日以后就没再更新了。APP虽然还在，但产品和技术都不再升级的情况下，未来还能存活多久，几乎可以预见。
虾米音乐、天天动听关停
在阿里收购史上，有许多知名的APP，耳熟能详。如天天动听、UC浏览器、优酷土豆、豌豆荚、酷盘、虾米音乐、饿了么、高德地图等。
2013年1月，阿里巴巴集团在架构调整的同时，将虾米收入麾下，成立了音乐事业部。
在阿里麾下，虾米获得资金支持后，开始在2014年启动寻光计划，专门扶持原创音乐人，一时成绩斐然。2015年年初，阿里巴巴决定，虾米音乐和天天动听（2013年底收购）组建成阿里音乐；其中，虾米音乐走专业音乐人路线，而天天动听主打大众用户。
值得一提的是，在2015年的音乐版权大战和最严监管禁令中，阿里巴巴也大肆拓展独家版权资源，拿下了滚石、相信音乐、华研等知名唱片公司的独家版权。
2015年7月，阿里巴巴宣布成立阿里音乐集团，高晓松出任董事长，宋柯出任 CEO——当时，高晓松表示，阿里音乐集团一定会成为一家世界级音乐机构。
一年多后，在阿里巴巴成立大文娱板块的前提下，阿里音乐再次发生变动，负责优酷土豆的杨伟东兼任阿里音乐CEO，高晓松负责阿里大文娱的国际战略，而宋柯则负责阿里音乐演艺业务及创新发展。
2016年4月15日，天天动听改头换面正式更名为阿里星球。与其说是更名，更像是粗暴替换。
原本天天动听主打的音乐功能被淡化，阿里星球将听歌功能放到了二级菜单中，取而代之的是，一级入口被“粉丝游乐”、“天天视听”和“幕后英雄”，而这三个板块背后分别贯穿着整个音乐生产、传播和消费几个重要链条。
也就是说，阿里星球将音乐制作、演出服务、商业合作、场地租赁、词曲成品、演出售票等一整套围绕音乐的商业化运作全部塞进了这个软件之中，各种服务应有尽有，但app繁琐得用户不知道怎么安宁静静地听会歌。
这种做法，也间接加速了阿里星球用户极速流失。有网友表示：“一打开阿里星球，就像进了另一个淘宝，听歌的感觉瞬间就没了。”此后，天天动听一直处于半温不火的半成品状态。
据百度指数数据来看，自天天动听更名为阿里星球后，其APP的搜索量在2016年4月16日达到高峰，后又经历大幅度下跌，并在之后维持下降趋势。
从外部因素来看，版权大战开始后，在线音乐服务行业的格局趋于明显，其中有腾讯系的QQ音乐、海洋系的酷狗+酷我、阿里系的虾米+天天动听，此外还有黑马网易云音乐。
这场资源争夺战正好赶上天天动听并入阿里系，开发团队人员更迭。后来，天天动听的音乐资源减少，体验优势又逐渐丧失，此时的天天动听，已经很难跻身行业一线。
2016年12月，成立仅7个月的阿里星球宣布停止服务，因"升级"成阿里星球被改造得面目全非的天天动听也就此与粉丝彻底别过。
而在版权过少、分享不利的双重困境下，仅剩的独苗虾米音乐，也不得不下架了大量音乐，据艺恩数据显示，2015-2016年，光是QQ音乐的曲库规模就达到1500万首，而虾米音乐只有400万首。
